隨著紡織印花行業(yè)個性化的發(fā)展趨勢，人們對家用紡織用品的要求也越來越高。數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用，既讓家紡圖案體現(xiàn)獨特的藝術(shù)風(fēng)格效果，又滿足客戶的個性化要求。紡織數(shù)碼印花工藝獨特，正確的成本核算方法有利于成本管理的提高。

 

    數(shù)碼印花成本核算問題

 

    成本核算是財務(wù)管理的重要部分，以提供成本信息為手段，奠定企業(yè)成本管理基礎(chǔ)，幫助管理者做好決策和管理。如：產(chǎn)品定價、自制和外購選擇、成本考核、項目評價等。在現(xiàn)實可能的情況下，運用科學(xué)的方法，優(yōu)化成本提高企業(yè)競爭能力。

 

    數(shù)碼印花工藝有別于傳統(tǒng)工藝的技術(shù)優(yōu)勢，在傳統(tǒng)成本核算方式存在以下問題

 

    1、油墨耗用量標(biāo)準(zhǔn)的精確性

 

    數(shù)碼印花生產(chǎn)靈活性大，可根據(jù)客戶對圖案和顏色的需求，在生產(chǎn)過程中不斷修改，可能會導(dǎo)致每件成品的打印顏色都不一樣，油墨的耗用量無法按花型精確統(tǒng)計。

 

    傳統(tǒng)的成本核算下，材料耗用按不同類別的標(biāo)準(zhǔn)進行歸集，用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)將成本分配到各產(chǎn)品中，傳統(tǒng)成

 

    本印花因為批量大，每次投產(chǎn)的耗材及耗時都可以準(zhǔn)確計量。而數(shù)碼印花生產(chǎn)批量小，油墨的標(biāo)準(zhǔn)量的耗用，只能在生產(chǎn)一定量的單一產(chǎn)品后才能準(zhǔn)確計量，很難做到每個品種每次生產(chǎn)都進行跟蹤。如采取傳統(tǒng)的成本核算方式，管理上須持續(xù)投入大量成本才能得到精確值，不利于企業(yè)的成本管控。

 

    2、機器設(shè)備折舊方法

 

    數(shù)碼印花紡織品作為一種新興商品，越來越受到消費者的青睞和喜愛，但數(shù)碼印花設(shè)備價值高，資投入大，機器在使用過程中，打印噴頭需要經(jīng)常維護和更換，維護費用高。

 

    傳統(tǒng)的成本核算方式下，企業(yè)計提折舊采用直線法，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品成本忽高忽低，影響銷售毛利和產(chǎn)品定價；企業(yè)計提折舊采用工作量法，折舊費是變動量，固定資產(chǎn)價值的降低跟使用相關(guān)，雖然產(chǎn)品成本不因折舊因素變化，但這種折舊方式主要是按每個服務(wù)單位投入價值，忽略了機器的服務(wù)價值，不利于企業(yè)的項目決策，從而影響管理者對產(chǎn)品盈利能力的判斷。雙倍余額和年數(shù)總和法其目的主要是加速折舊，并不能解決數(shù)碼印花成本核算問題。

 

    3、直接人工分配

 

    計件工資適用于大批量生產(chǎn)，工資高低取決于勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。高精尖機械制造業(yè)擺脫了人工依靠自動化，計件工資則不適用其績效考核和成本歸集。當(dāng)產(chǎn)品不是按計件而是包月性質(zhì)發(fā)放工資時，直接人工需要在各品種之間進行分配后計入對應(yīng)的產(chǎn)品成本中。

 

    傳統(tǒng)的成本核算方式下，直接人工標(biāo)準(zhǔn)量分配可以根據(jù)不同產(chǎn)品耗用的工時比例或者按入庫數(shù)量進行平均分配。當(dāng)工時不飽和或成品入庫量較少的時候，單位人工成本分配值增加從而使成本增加，不能真實反映產(chǎn)品毛利貢獻值及人力成本管理方面可能存在浪費。

 

    4、制造費用歸集

 

    數(shù)碼印花成本核算中，制造費用的歸集主要指管理人員工資、耗用的水、電、蒸汽、攤銷及相關(guān)費用在產(chǎn)品成本中的分配。

 

    傳統(tǒng)成本核算方式下，制造費用歸集通常按生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時等比例分配進產(chǎn)品成本；因數(shù)碼印花產(chǎn)品批量小、批次多、品種繁多，統(tǒng)計生產(chǎn)工時或機器工時耗時耗力且容易產(chǎn)生誤差。其個性化定制因素多，企業(yè)制定準(zhǔn)確的產(chǎn)品工時，或者按產(chǎn)品定額工時的比例存在不確定性和不合理性。

 

    總之，傳統(tǒng)的成本核算注重直接成本和間接成本的分攤，其結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品成本高低與產(chǎn)量、銷量成反比，財務(wù)報表利潤與銷量成正比。在個性化需求日益劇增且不固定生產(chǎn)環(huán)境下，傳統(tǒng)成本核算方式滿足不了成本管理需求甚至?xí)峁┢娴某杀拘畔?，如：片面追求產(chǎn)量，導(dǎo)致庫存增加。數(shù)碼印花的成本核算需要一種對產(chǎn)品定價、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起到管理和決策分析的作用的方法。