受人工成本上漲、訂單率完成較低等方面的影響，紡織出口企業(yè)多以中短訂單為主。這些中短訂單直接降低了企業(yè)的出口利潤，為了提高產(chǎn)品價格，紡織出口企業(yè)開始注重品牌，向高端市場進發(fā)。
 

    企業(yè)不敢接長單

 

    據(jù)了解，大部分紡織出口企業(yè)手中的訂單都為一個月以內(nèi)，或者是1~3個月的中短訂單，6個月以上的長訂單十分稀少。從紡織企業(yè)參加本屆廣交會的情況來看，境外采購商多以中短訂單為主，長訂單比較少。這些短訂單與小訂單可以幫助企業(yè)根據(jù)市場反饋情況隨時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大訂單則不具有這方面的優(yōu)勢。而且，小訂單產(chǎn)品更能適應(yīng)市場的變化。此外，受國際市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，消費者購買力不強，市場需求受到限制，境外采購商偏好短小訂單亦屬無奈。”

 

    注重品牌向高端進發(fā)

 

    紡織出口企業(yè)接了大量的中短訂單，這些中短訂單與長訂單相比，使企業(yè)利潤大幅下降。為了提高企業(yè)的出口利潤，越來越多的紡織出口企業(yè)開始注重品牌研發(fā)，向高端市場進發(fā)。目前我國服裝產(chǎn)業(yè)占全球市場的份額趨小，再加上我國服裝產(chǎn)業(yè)的原材料價格上漲、人力成本上漲，各種嚴峻形勢迫使我們必須加速轉(zhuǎn)型升級。嚴抓產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新，全力打造自主品牌。

 

    為了削減生產(chǎn)成本，部分紡織出口企業(yè)將訂單轉(zhuǎn)移到人工成本低的地區(qū)。據(jù)調(diào)查由于在上海生產(chǎn)制造紡織服裝成本高企，該企業(yè)已將訂單轉(zhuǎn)移到浙江一些報價相對較低的代工廠加工，目前主攻俄羅斯、南美洲等新興市場，巴西等新興市場的客戶下單比較活躍。